桂林銀行社區(qū)工作怎么樣 社區(qū)銀行的三大優(yōu)勢

提到這幾年來高薪的行業(yè)大家應該都不陌生，位居前列的總有金融業(yè)。金融業(yè)其實對老百姓來說基本上都有接觸，并不陌生。比如我們熟悉的銀行，證券交易所等等。桂林的銀行有很多，但是最能代表地方特色的是桂林銀行，基本上每一個桂林人都是桂林銀行的客戶，不論是在市中心還是在居民樓，我們都能看到桂林銀行的招牌。今天小編就帶大家一起來看看在桂林銀行社區(qū)客戶經理待遇怎么樣？

一、桂林銀行社區(qū)工作怎么樣

社區(qū)銀行的概念來自于美國等西方金融發(fā)達國家，其中的“社區(qū)”并不是一個嚴格界定的地理概念，既可以指一個省、一個市或一個縣，也可以指城市或鄉(xiāng)村居民的聚居區(qū)域。凡是資產規(guī)模較小、主要為經營區(qū)域內中小企業(yè)和居民家庭服務的地方性小型商業(yè)銀行都可稱為社區(qū)銀行。

桂林銀行社區(qū)客戶經理工資待遇，客戶經理平均工資為4662元/月，其中50%的工資收入位于區(qū)間4000-5000元/月，20%的工資收入位于區(qū)間3000-4000元/月。

二、社區(qū)銀行的三大優(yōu)勢

定位：社區(qū)銀行的目標客戶群是中小型企業(yè)(特別是小企業(yè))和社區(qū)居民這些中小客戶，大商業(yè)銀行則在是以服務大中型企業(yè)客戶為主。盡管可能存在重疊，但彼此在對方領域不會形成激烈沖突。因而，社區(qū)銀行能夠在準入、占領和保持巨大的中小企業(yè)和社區(qū)居民客戶市場方面贏得獨特優(yōu)勢。

信息：社區(qū)銀行的員工通常十分熟悉本地市場，這對開展高風險的中小企業(yè)貸款十分重要。信息不對稱程度相對大銀行而言較小，風險識別能力較強，這使社區(qū)銀行在對中小企業(yè)貸款中獲得比大銀行更大的安全贏利空間。

地區(qū)：大銀行通常將其在一個地區(qū)吸收的存款轉移到另外一個地區(qū)使用，而社區(qū)銀行則主要將一個地區(qū)吸收的存款繼續(xù)投入到該地區(qū)，從而推動當?shù)亟洕陌l(fā)展，因此將比大銀行更能獲得當?shù)卣途用竦闹С帧Ｓ捎谶\作都在本地，熟悉本地市場，因此條件靈活，手續(xù)簡化，速度較快，大大降低了運營成本，這種來自地域的優(yōu)勢是社區(qū)銀行經營發(fā)展的最大無形資產。

三、發(fā)展社區(qū)銀行遵循的原則

當前，我國在發(fā)展“社區(qū)銀行”時，一定要注意吸取以往農村合作基金會和城市信用社的教訓。在推進中注意把握下列幾個方面。應當確認四項原則：

1、注重法制化。一定要“先定規(guī)則、后做游戲”，要按照“縣域商業(yè)銀行”的定位制訂相應法規(guī)或暫行規(guī)定，并切實執(zhí)行。

2、注重市場化?！吧鐓^(qū)銀行”是商業(yè)銀行、是企業(yè)，其組建必須是企業(yè)行為、市場行為，不能變成政府行為；其發(fā)展只能根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展的客觀需要即個私經濟發(fā)展的需要，要切實防止地方政府權力的介入。

3、要確?！邦A算硬約束”。也即要確保地方政府毋需為“社區(qū)銀行”的經營風險“買單”，否則就是失敗?；就緩绞墙⑼陚涞漠a權約束、競爭約束和規(guī)則約束。

4、要確保合理的市場定位。也即要確?！吧鐓^(qū)銀行”能確實地面向“微小企業(yè)”?；就緩绞强刂啤吧鐓^(qū)銀行”組建時的規(guī)模和依法嚴格監(jiān)管其單筆貸款占資本金的比例。

好了，以上就是今天小編給大家分享的關于桂林銀行社區(qū)工作的薪資待遇以及社區(qū)銀行的三大優(yōu)勢情況，相信大家對我們的社區(qū)銀行有了更全面的了解。桂林銀行作為本地最具代表性的地方銀行，以她的貼心服務，豐富的理財產品，極具競爭力的利率受到了當?shù)厝罕姷南矏邸?/p>