1、合理分解公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù),調(diào)動(dòng)員工銷售的積極性,保持員工積極向上的工作態(tài)度;
2、門店存貨管理及資源管理,在實(shí)現(xiàn)門店合理庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下,對暢銷,一般銷量商品保持合理庫存,確保商品貨源;
3、結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營需要,不定期組織,實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng),促銷具體方案報(bào)公司審批后實(shí)施;
4、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
5、新員工融入后,注意加強(qiáng)初期輔導(dǎo)和幫助,定期培訓(xùn),按期考核,新員工入職十日內(nèi)給新員工個(gè)人鑒定;
6、將公司首推商品落實(shí)到個(gè)人,發(fā)揮個(gè)人潛能,績效考核量化到個(gè)人,體現(xiàn)按勞分配,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;
7、做好近期效期,滯銷,催銷商品的上報(bào),促銷工作;
8、保障門店內(nèi),外部衛(wèi)生清潔工作;
9、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
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