在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，薪酬好、福利好的企業(yè)讓求職者趨之若鶩，比如外企。而與外企相比，國(guó)企似乎更加穩(wěn)定，因而更受求職者的青睞。
中國(guó)化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司，隸屬于上市央企中國(guó)化學(xué)工程股份有限公司。公司是一家集設(shè)計(jì)與研究開發(fā)于一身的科技型企業(yè)，具有雄厚的設(shè)計(jì)和研究開發(fā)能力，公司制作的各類橡膠加工設(shè)備多為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)選用，還有部分產(chǎn)品銷往國(guó)外市場(chǎng)，被一些世界著名輪胎公司選用。
中化桂林工程有限公司作為桂林地區(qū)有名的國(guó)企之一，招聘員工時(shí)最看重求職者的哪些素質(zhì)？在員工的薪酬、福利方面怎么樣？又是如何建設(shè)企業(yè)文化的？帶著這些問題，桂聘人才網(wǎng)采訪了中化桂林工程有限公司人力資源部人事教育科吳莉萍經(jīng)理。
圖一 中化桂林工程有限公司人力資源部人事教育科 吳莉萍經(jīng)理
嚴(yán)格的招聘流程，健全的考核機(jī)制
中化桂林工程有限公司已經(jīng)建立起了一套嚴(yán)格的招聘流程，在招聘中，比較看重應(yīng)屆畢業(yè)生的畢業(yè)院校、專業(yè)能力和個(gè)人基本素質(zhì)，對(duì)社會(huì)招聘人員則著重考查相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。在考核方面，求職者經(jīng)過層層面試進(jìn)入六個(gè)月的試用期考核，通過試用期考核后也并不是高枕無憂，還要經(jīng)過勞動(dòng)合同期考核，不合格的人員解除勞動(dòng)合同。
桂聘人才網(wǎng)：目前市場(chǎng)上也有一些工程公司和橡膠設(shè)備制造企業(yè)，與同類企業(yè)相比，您認(rèn)為中化桂林工程有限公司的優(yōu)勢(shì)在哪?
吳經(jīng)理：我們公司成立于56年，是化工部直屬的企業(yè)，品牌悠久，擁有良好的口碑。全國(guó)甚至世界各地都有我們公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，特別是在橡膠裝備方面，我們是全球知名輪胎企業(yè)米其林、普林斯通和倍耐力的指定供貨商。
此外，我們公司的人力資源很豐富，公司員工多為知識(shí)型人才。目前500多名員工中有超過400名具有本科學(xué)歷，研究生也有幾十人，還有不少高級(jí)工程師。
圖二 中化桂林的內(nèi)襯層雙擠出生產(chǎn)線 獲中國(guó)石油和化工協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)
桂聘人才網(wǎng)：人力資源不是固定不變的，就目前市場(chǎng)環(huán)境而言，公司最為緊缺的是哪方面的人才？
吳經(jīng)理：造成人才緊缺有兩方面的原因：一是公司現(xiàn)有人員和承建項(xiàng)目的匹配性，二是公司資質(zhì)的要求。對(duì)一個(gè)工程公司來說，資質(zhì)就是進(jìn)入行業(yè)的準(zhǔn)入門票，所以跟公司資質(zhì)有關(guān)的專業(yè)人才比較緊缺。很多項(xiàng)目招標(biāo)都有嚴(yán)格的要求，一定要具有設(shè)計(jì)院的甲級(jí)或者綜合甲級(jí)，如果沒有這些資質(zhì)，會(huì)直接影響到項(xiàng)目的招標(biāo)。
桂聘人才網(wǎng)：公司擁有豐富的人力資源，而豐富的人力資源既要靠培訓(xùn)，也要通過招聘獲取，您能否談一下公司目前的人才招聘機(jī)制？
吳經(jīng)理：每年公司各個(gè)部門都會(huì)申報(bào)計(jì)劃，人力資源部會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司戰(zhàn)略需要進(jìn)行調(diào)整，然后上報(bào)公司審核，通過后便執(zhí)行招聘計(jì)劃。
招聘分為兩部分：應(yīng)屆畢業(yè)生招聘和社會(huì)招聘。應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘相對(duì)比較靈活，人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃的要求，自主進(jìn)行招聘，通過面試甄選人才。面試合格以后，進(jìn)入六個(gè)月的試用期考核，主要考察求職者的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，之后還有一個(gè)三年勞動(dòng)合同期考核。
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的要求提高，以前國(guó)企基本不會(huì)解除勞動(dòng)合同，從這兩年開始，我們通過試用期考核和勞動(dòng)合同期考核，也有解除勞動(dòng)合同的情況。
圖三 中化桂林設(shè)計(jì)的部分獲獎(jiǎng)項(xiàng)目
桂聘人才網(wǎng)：面試是招聘中的重要一環(huán)，公司在招聘面試時(shí)最看重求職者的哪些素質(zhì)？
吳經(jīng)理：面試是對(duì)應(yīng)聘者的考核，由部門進(jìn)行專業(yè)面試，人力資源部進(jìn)行綜合素質(zhì)的面試，然后分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)和綜合素質(zhì)相結(jié)合的面試。
我們單位屬于研究院，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較高，比較看重應(yīng)屆畢業(yè)生的畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)和個(gè)人的基本素質(zhì)，包括面試的表現(xiàn)。本科生要求英語過四級(jí)，研究生要求六級(jí)。社會(huì)招聘的人員主要看有沒有相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)校的要求放到了次要位置。
圖四 中國(guó)化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司
完善福利政策，健全培訓(xùn)體系，建設(shè)良好的企業(yè)文化
核心員工是公司發(fā)展的頂梁柱，為保證核心員工的穩(wěn)定性，中化桂林工程有限公司將員工的薪酬和創(chuàng)造的價(jià)值掛鉤，建立起中長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制和完善的福利政策。為適應(yīng)市場(chǎng)的需要，公司還建立了一套完整的培訓(xùn)體系，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)。面對(duì)日益增多的涉外項(xiàng)目，公司又加強(qiáng)員工的英語能力培訓(xùn)，如今，不僅外企需要良好的英語能力，國(guó)企對(duì)英語的要求也在不斷提高。
除此之外，為建設(shè)良好的企業(yè)文化，公司采取多種措施，包括定期舉辦活動(dòng)，緩解員工的工作壓力，加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
桂聘人才網(wǎng)：招聘優(yōu)秀的人才并非易事，招聘之后還要面對(duì)人員流動(dòng)。針對(duì)這些情況，公司采取哪些措施來留住優(yōu)秀的人才，保證公司核心人才的穩(wěn)定性?
吳經(jīng)理：首先是薪酬，根據(jù)二八原則，20%的員工決定了公司80%的價(jià)值，他們所在的崗位比較重要，薪酬必須和他們創(chuàng)造的價(jià)值相匹配。
其次是公司建立了中長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，把核心員工納入中長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制中，這些激勵(lì)占了他們收入的20%。此外還有針對(duì)核心員工的福利政策，比如交通補(bǔ)貼、房貼、通訊補(bǔ)貼等。
圖五 中化桂林豐富多彩的活動(dòng)
桂聘人才網(wǎng)：現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司如何保證員工適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)？
吳經(jīng)理：公司擁有健全的培訓(xùn)體系，每年新招聘的員工會(huì)在七月份進(jìn)行一個(gè)月的入職培訓(xùn)，在崗后還有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)資格培訓(xùn)等。
公司現(xiàn)有一些涉外項(xiàng)目，國(guó)外的大公司也開始到中國(guó)投資項(xiàng)目。針對(duì)這些市場(chǎng)需求，公司跟廣西師范大學(xué)開展脫產(chǎn)的全外教培訓(xùn)，連續(xù)幾年對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生和有需求的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行英語培訓(xùn)。
除了各種培訓(xùn)，公司還為員工提供了繼續(xù)再教育的機(jī)會(huì)。去年公司和同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合開辦了MBA和ME的高級(jí)研修班，同濟(jì)大學(xué)派了非常強(qiáng)的師資過來，公司八十多名骨干參加了培訓(xùn)。我們的員工通過全國(guó)聯(lián)考，可以拿到同濟(jì)大學(xué)的在職研究生學(xué)歷。
圖六 中化桂林豐富多彩的活動(dòng)
桂聘人才網(wǎng)：每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的文化，培訓(xùn)也是企業(yè)文化的一部分，除了培訓(xùn)，公司還采取了哪些措施建設(shè)企業(yè)文化？
吳經(jīng)理：企業(yè)文化的建設(shè)由黨群工作部負(fù)責(zé)，內(nèi)容很多，包括編撰宣傳資料，統(tǒng)一策劃企業(yè)理念，定期組織活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，比如員工生日時(shí)發(fā)蛋糕或者現(xiàn)金券，員工結(jié)婚時(shí)公司負(fù)責(zé)策劃等。
現(xiàn)在工作壓力很大，為緩解員工的壓力，去年11月份到今年6月份，全體員工分批去海南進(jìn)行了一次休閑游。員工通過這些活動(dòng)相互交流，緩解了工作壓力，在工作中的表現(xiàn)也更加優(yōu)異。
畢業(yè)求職看發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)招聘需分層
初入職場(chǎng)的畢業(yè)生們，對(duì)工作抱著極大的憧憬，總是希望找到薪酬好、福利好的理想工作，但事與愿違，過高的期望使畢業(yè)生在職場(chǎng)中極易受挫。吳經(jīng)理建議畢業(yè)生在求職時(shí)把發(fā)展放在第一位，投簡(jiǎn)歷的時(shí)候不要以附件的形式發(fā)送，并且要善用郵件標(biāo)題傳遞有用信息。
作為經(jīng)驗(yàn)豐富的HR，吳經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)，應(yīng)該考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)，并結(jié)合招聘網(wǎng)站的特色，分層次進(jìn)行，提高招聘的效率。
圖七 中化桂林豐富多彩的活動(dòng)
桂聘人才網(wǎng)：又到了畢業(yè)的季節(jié)，許多畢業(yè)生走出學(xué)校，踏入職場(chǎng)，您能不能給正在找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生們一些建議？
吳經(jīng)理：現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，應(yīng)屆畢業(yè)生們自己要調(diào)整好心態(tài)。走出校門的時(shí)候，轉(zhuǎn)變自己的觀念，把發(fā)展放在第一位，先看企業(yè)提供的發(fā)展空間，薪酬也要考慮，但不要放在最重要的位置。
現(xiàn)在我們收到求職應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷很多，建議求職者不要采用附件的方式發(fā)送，因?yàn)閷?duì)于招聘經(jīng)理來說，每天都有很多的工作任務(wù)，沒有太多的時(shí)間查看簡(jiǎn)歷。我們一般是先通過標(biāo)題篩選應(yīng)聘者是否適合崗位的專業(yè)要求，如果能在郵件的標(biāo)題上寫清楚自己的信息，比如學(xué)校、專業(yè)，簡(jiǎn)歷被查看的機(jī)會(huì)比較大。
桂聘人才網(wǎng)：您做招聘的工作做了五年，作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人事經(jīng)理，能不能給其他人事經(jīng)理一些招聘方面的建議？
吳經(jīng)理：招聘要采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合的辦法，網(wǎng)絡(luò)招聘是一種很好的手段，因?yàn)榫W(wǎng)站讓你足不出戶就可以看到所有求職者的信息。但網(wǎng)絡(luò)招聘要結(jié)合地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，也要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，選擇符合企業(yè)要求的網(wǎng)站。像我們企業(yè)，我會(huì)考慮不同層次的網(wǎng)站，會(huì)選擇一個(gè)全國(guó)性的綜合網(wǎng)站、一個(gè)全國(guó)性的行業(yè)網(wǎng)站，然后是廣西區(qū)的網(wǎng)站，以及桂林市的專業(yè)招聘網(wǎng)站桂聘人才網(wǎng)。
每個(gè)網(wǎng)站都有它的特點(diǎn)，綜合網(wǎng)站可以在全國(guó)各地招聘人才，行業(yè)網(wǎng)站則用來招聘專業(yè)人才，這些網(wǎng)站招聘的意義不僅在于招聘人才，還在于宣傳企業(yè)。相對(duì)于全國(guó)性的招聘網(wǎng)站，地方網(wǎng)站的招聘效率更高。作為招聘經(jīng)理，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要，分層次選擇招聘網(wǎng)站。
圖八 中化桂林豐富多彩的活動(dòng)
后記：
對(duì)于求職者來說，要找到一份滿意的工作，就要不斷提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從企業(yè)的要求出發(fā)，不斷提高專業(yè)水平。從對(duì)吳經(jīng)理的采訪中，我們可以得知英語能力和行業(yè)資質(zhì)是求職路上重要的敲門磚，因而求職者一方面要在專業(yè)上深挖，另一方面還要廣泛地涉獵。具備良好的職業(yè)能力之后，求職者在擇業(yè)時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)為個(gè)人提供的發(fā)展空間有多大，而不是僅僅著眼于薪酬福利。
雖然如今求職者眾多，但對(duì)于招聘者來說，招到合適的人才也并非易事。企業(yè)既要建立科學(xué)的招聘流程篩選求職者，也要完善薪酬福利制度來留住優(yōu)秀的人才。招聘時(shí)，企業(yè)要衡量不同招聘方式的優(yōu)缺點(diǎn)，制定符合企業(yè)自身的招聘策略。
