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巴馬房地產(chǎn)公司員工招聘

共找到 8條 巴馬 員工 招聘 職位。好工作,上桂聘
1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃。
2.執(zhí)行招聘工作流程, 建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。
3.協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù),建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同。
4.協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。
5.幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7.參加經(jīng)營性會議,撰寫會議紀(jì)要。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo),分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測人力資源需求與發(fā)展變化,審視公司的人員編制,控制公司人力資源成本。2. 制定招聘計(jì)劃,根據(jù)公司各部門崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)招聘工作的實(shí)施和選拔合適的人才。3. 建立并完善公司績效管理體系、各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,確保公司人力資源管理的合規(guī)性。4. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)體系的建立和完善,根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,組織制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工素質(zhì)和技能。5. 做好員工人事檔案管理工作,定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6. 及時與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。7. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。8. 協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更。9. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度,確保公司人事管理的規(guī)范性和有效性。10. 編制勞動工資計(jì)劃,審核各職能部門的獎金或提成分配方案。11. 制定評價政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制。12. 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和管理工作,解決勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟。13. 制訂員工的招聘、考核、培訓(xùn)制度,確保公司人才隊(duì)伍的建設(shè)和儲備。14. 辦理公司員工人事變動事宜,負(fù)責(zé)公司全員考勤的匯總及整理工作。15. 組織制訂生產(chǎn)工人的定額工時制并監(jiān)督實(shí)施,對各部門員工進(jìn)行績效考核。16. 制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審。17. 建立科學(xué)合理的勞動、資薪、福利制度,并不斷完善,確保公司人力資源的穩(wěn)定和健康發(fā)展。18.員工考勤管理:負(fù)責(zé)員工常考勤工作,包括出勤、公休、年假、事家、請假等管理。
1、負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司有關(guān)營業(yè)政策,實(shí)施酒店的各項(xiàng)決議。
2、制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算,提出更新改造和投資計(jì)劃。
3、落實(shí)酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。
4、督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作。
5、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店良好形象。
6、擬定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制和服務(wù)手冊,編制審核各部門的作業(yè)指導(dǎo)書。
7、對本部門的安全、消防、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé),及時掌握新工人、新工人和新進(jìn)職工的上崗情況,并組織本部門進(jìn)行演練。
8、做好公司的安全生產(chǎn)工作,制定各類安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立各級安全制度,并組織實(shí)施。
、運(yùn)營特色、品牌推廣、物資定位及市場定位等; 4、提交每月餐飲報(bào)告,分析銷售數(shù)據(jù),成本和盈利,和預(yù)報(bào)表的比較; 5、分析每月的餐飲財(cái)政狀況,分析問題,提出解決方案; 6、定期檢查餐廳的衛(wèi)生情況,員工工作狀態(tài)
、運(yùn)營特色、品牌推廣、物資定位及市場定位等; 4、提交每月餐飲報(bào)告,分析銷售數(shù)據(jù),成本和盈利,和預(yù)報(bào)表的比較; 5、分析每月的餐飲財(cái)政狀況,分析問題,提出解決方案; 6、定期檢查餐廳的衛(wèi)生情況,員工工作狀態(tài)
、運(yùn)營特色、品牌推廣、物資定位及市場定位等; 4、提交每月餐飲報(bào)告,分析銷售數(shù)據(jù),成本和盈利,和預(yù)報(bào)表的比較; 5、分析每月的餐飲財(cái)政狀況,分析問題,提出解決方案; 6、定期檢查餐廳的衛(wèi)生情況,員工工作狀態(tài)
: 1、負(fù)責(zé)處理廚房的運(yùn)作及行政事務(wù)管理; 2、執(zhí)行餐飲經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示; 3、負(fù)責(zé)廚房菜品研發(fā),對廚房的出品、質(zhì)量和食品成本承擔(dān)重要的責(zé)任; 4、保持對廚房范圍的巡視,對下屬員工進(jìn)行督導(dǎo) …… 及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題,幫助下屬提高工作能力; 5、督導(dǎo)廚房各分部主廚對食品原料的管理,使所有食品始終符合標(biāo)準(zhǔn)食譜規(guī)定的數(shù)量或份量,合理地控制食品成本; 6、妥善處理客人對出品的投訴; 7、檢查廚房所屬各崗位員工的操作規(guī)范 …… ; 8、保持對員工隊(duì)伍特別是廚師以上廚房員工的教育和培訓(xùn),使之不斷提高; 崗位要求: 1、具有3年以上酒店廚房管理經(jīng)驗(yàn),身體健康,有健康證; 2、有較高的烹調(diào)技藝,熟悉了解和熟悉食品
及時向部門通報(bào)前臺信息,包括客房出租的余缺情況、未預(yù)訂貴賓的到店情況、客人反映的投訴情況等; 3、協(xié)調(diào)好班組關(guān)系,主要指與客房服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)賬、銷售預(yù)訂的關(guān)系; 4、在日常工作中加強(qiáng)對屬下的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)質(zhì)量 …… ; 5、處理客訴,確??腿送对V得到妥善解決; 6、全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù); 7、主持部門工作例會,上傳下達(dá),搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作; 8、負(fù)責(zé)客人的投訴的處理 …… ,負(fù)責(zé)每天檢查員工儀容儀表及工作情況; 9、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日及次日的房務(wù)狀態(tài),確保特殊要求的客人得到關(guān)照; 10、網(wǎng)評管理,維護(hù)酒店的在線聲譽(yù)。
約 8 個崗位

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